נהל פרויקטים מורכבים ביעילות ובמקצועיות עם הכלים המתקדמים שלנו. גלה הזדמנויות קריירה חדשות והצע את עצמך בשוק העבודה. הפלטפורמה שלנו מציעה פתרונות מותאמים אישית לכל צורך, כך שתוכל להתמקד בהצלחה ובצמיחה האישית שלך. הצטרף אלינו והתחל את המסע שלך להצלחה!
מוצע על ידי: קורסרה (מה זה קורסרה?)
סדרה של 4 קורסים
לא נדרש ידע מוקדם
ללא סיכונים מיותרים
בתוכנית גמישה ומעשית זו, תהיה לך הזדמנות להשתתף במפגשים וירטואליים עם מדריכים, לקבל משוב מקצועי על פרויקטים, ולגשת לשירותי ייעוץ קריירה. עם השלמת התעודה המקצועית במשך 6 חודשים, תוכל:
לעמוד בדרישות השכלת ההסמכה של מנהלי פרויקטים (PMP)® מהמכון לניהול פרויקטים, ולהיות מוכן לעבור את מבחן ה-PMP®
לקבל תעודה מקצועית של אוניברסיטת קליפורניה, אירווינד, ולזכות ב-12 יחידות של קרדיט אקדמי ללימודים מתקדמים
להיות מוכן להוביל ביע confidence פרויקטים של התחלות, תכנון וביצוע, ולהשתמש בכלי ניהול פרויקטים מוכחים בכל שלב של פרויקט
ההסמכה PMP® היא ההסמכה החשובה ביותר המוכרת בתעשייה עבור מנהלי פרויקטים, ומוערכת מאוד על ידי מעסיקים בכל תחום.
מחזיקי הסמכת PMP® בארצות הברית מרוויחים כ-15% יותר לעומת עמיתים ללא הסמכה
יותר מ-500,000 משרות פנויות בשנה דורשות מיומנויות ניהול פרויקטים
פרויקט למידה מעשית
תעודת מקצועית זו כוללת 4 קורסים, קורס מבוסס פרויקטים במשך 6 חודשים, והועברה על ידי סגל תוכנית החינוך המתמשך של UCI עם פרויקטים מעמיקים ותוכנית לימודים מתקדמת שמספקת את דרישות הלימוד של הסמכת מנהלי פרויקטים (PMP)®. הפורמט החדשני והגמיש של התוכנית נועד במיוחד עבור מקצוענים עסוקים שרוצים לשפר את מיומנויות ניהול הפרויקטים והזדמנויות הקריירה שלהם.
קורס 1 • 49 שעות
בעידן העסקים המהיר של היום, השיפוטיות בפרויקטים הופכת חשובה מתמיד. קורס זה ילמד אותך איך לבחור ולצוד פרויקטים בצורה נבונה, ואיך מעורבות בעלי העניין משפיעה על הצלחתם. תכיר את הדרישות הנדרשות כדי להגדיר את תחום הפרויקט ותבנה רשימת משימות להשגתו. תלמד ליצור תוכניות תקשורת אפקטיביות ולחלק תפקידים. תבין את עקרונות תכנון הפרויקט דרך שימוש בתוכנות לניהול זמן. תבנה דרישות, מטרות ומטרות פרויקט לפני שתשקול את תחום העבודה הכולל באמצעות מבנה פיצול העבודה (WBS). בסוף הקורס תוכל ליישם את מה שלמדת במקרה בוחן שמחבר את מרכיבי השקת פרויקט.
קורס 2 • 46 שעות
פרויקטים מצליחים לא קורים מעצמם; הם מתוכננים. להבין מה זה אומר הצלחה עבור פרויקט מסוים זה חלק מהתהליך. תוכל להבין איך למדוד הצלחה. האם הפרויקט שלך זקוק לעזרה או לחומרים חיצוניים? אם כן, האם תדע איזה סוג של חוזה יתמוך בהצלחה שלך? כאשר תבין את הבסיסים הללו וידעת לזהות את הסיכונים בפניהם אתה עומד, תוכל להתחיל לשקול לקבוע לוח זמנים ותקציב לפרויקט שלך. קורס זה יעזור לך להבין את הבסיסים הקריטיים של תכנון פרויקט כך שכשתגיע הזמן לקביעת לוח זמנים ותקציב, תהיה מעודכן היטב.
קורס 3 • 41 שעות
ביצוע פרוייקט כרוך באתגרים רבים, ופרויקט טוב צריך לדעת איך לבצע פרויקטים ולהתאים את עצמו לשינויים שעשויים להשפיע על תכניות הפרויקט בשיטות ניהול פרויקטים מסורתיות וגם אג'יליות. בקורס זה, התלמיד יקבע וינהל את עבודת הפרויקט ואת הידע לו.
קורס 4 • 48 שעות
ניהול מספר פרויקטים מציב אתגרים שונים נוספים לעומת ניהול פרויקט אחד. קורס זה בונה על הידע והכישורים שמנהל הפרויקטים רכש עד כה בתחומי הקטגוריה מעגלי פרויקט, זמן, עלות, סיכון, משאבים אנושיים, מנהיגות והקניית צוות. בקורס זה, תוכל להתנסות ולקחת חלק בתרגילים קבוצתיים.
קורס זה צולל לתוך תהליך ניהול הפרויקטים ולתחומי הידע המיוצרים במדריך NPMBOK® ומרחיב אותם לניהול מספר פרויקטים. הכישורים כוללים גם תקשורת מתאימה וזמינה, והקניית כישורי ניהול מתקדמים והן יעילים. תלמד לנהל חברות מרובות, לתעדף משימות ולחלק את המשאבים בצורה חכמה. תחקור טכניקות תכנון שיאפשרו לך לאזן את ניצול המשאבים עם סיכוני הפרויקט, להשיג רמת תגובה מספקת לעמידה בתעשיות שנמצאות בסיכון. נלמד גם את ייסוד ניהול תיקי פרויקטים, ניהול תוכניות וטכניקות ניהול פרויקטים של Agile Scrum.
תשוב לתוכנית קבוצתית בקורס מה-Coursera. כפוף לגודל הכיתה, מספר וגודל הקבוצות עשויים להשתנות. ייתכן שחברים נוספים יצטרפו לקבוצה שלך או יפלו ממנה תוך כדי רישום. לכן, חשוב להבין שאם תצטרף לצוות רגילה, תצטרך לנהל את סיום פעילויות הפרויקט עם שינויים אפשריים בקבוצה.
