מיטב לימוד עצמי

קורס ניהול פרויקטים: למנהלי פרויקטים חדשים- PMP/PMI

49.00

התחלו את הקורס שלנו בניהול פרויקטים ותגלו את הכישורים החסרים שצריך לנהל פרויקטים בצורה הכי טובה אפשרית. התעודה המכובדת ביותר בניהול פרויקטים היא PMP, והקורס שלנו יעזור לכם

תיאור


מחיר: 69.99$

שיווק דיגיטלי, פיתוח תוכנה, בניית אפליקציות, בנייה ופיתוח של מוצרי חומרה – כל אלו מצרים על פרויקטים כדי לשפר את עסקי האינטרנט. לכל הפרויקטים הללו צריך מישהו שיבצע את ניהול הפרויקטים ובכך לקדם את התהליך ולשפר את התוצאות. כך, התפקיד של מנהל פרויקטים הוא חשוב מאוד. מומלץ לקחת קורס ניהול פרויקטים כדי ללמוד כיצד לנהל פרויקט בצורה הכי טובה אפשרית.

כיצד ניהול פרויקטים עוזר לך?

כאשר מישהו חל אחראי על פרויקט, הם מייעדים שלבים ומטרות כדי לסיים את הפרויקט במועד הרצוי ובחסכון של משאבים. זה יכול להיות פרויקט קצר או ארוך, שפוי או מורכב. אין כל שם מובהק לתפקיד הזה, אבל ישנם יישומים ומקצועות שהם יתאימו.

PMP או PMI?

כשאתה שואף להתחיל את הקריירה שלך בניהול פרויקטים, יתכן ותיתקל במונחים “PMP” ו- “PMI”. PMP הוא קיצור של Project Management Professional, והוא התעודה המכובדת ביותר שקיימת לניהול פרויקטים. PMI הוא ארגון ענק בקרב מנהלי הפרויקטים, וכל קידומת קשורה לניהול פרויקטים היא כמו להגיד משמעותה של “התואר”. אם הכוונה שלכם היא להתאמן, מומלץ להתחיל עם הקורס הזה.

מה חשוב לדעת לפני התחלת הקורס?

ליצור מועד ויעד. לא בטוח מאיפה להתחיל? למה לא לנסות לקחת זמן מהלילה/אחרי עבודה כדי לעזור לדעת אילו רכיבים יכולים להקל על התהליך? חשוב לקחת בחשבון שצריך להיות ארוך מספיק כדי לאפשר זמן לאורך קורס הניהול הזה אך לא להיות יותר מדי קצר, שיעזור לכם להתקדם למעלה ולהתחיל ללמד באופן עצמאי. חשוב שיהיה לך את המחשב הנכון והחיבור לאינטרנט כדי לסיים את הקורס בטוב.

למה לקחת קורס ניהול פרויקטים?

בואו נאמת את זה – כל מי שיש לו ניסיון בניהול פרויקט, יכול להגיד שאם היה קרא קודם לקריאת מדריכי ניהול פרויקטים כמו קורס ניהול פרויקטים, השונות שהתרחשו בתהליכי המימוש שלו לא היו לו בקצב רצוי. אז מה מומלץ כאן? ללמוד ניהול פרויקטים נרחב, באינטרנט או בפני מנהלי הפרויקטים המנוסים ביותר יכול להיות מאוד טוב. זה לא רק יפתח את היכולות הנדרשות לניהול הפרויקטים הנמצאים בידך הכי טובה אפשרית, אלא יעזור לך גם לשפר את התוצאות, לחסוך משאבים וגם לשפר את התוצאות העסקיות והפיננסיות שלך. אז היי, תצאו מהבור ותתחילו ללמוד.

כיוונון נכון בניהול הפרויקט

ככל שהפרויקט גדל וצפוי לקחת יותר משבועות כדי להתממש, זה טוב לכוון אותו כמה פעמים לפני שההתממשות מתחילה. לכן צריך לכוון את הפרויקט עם מחוון תצוגה של לוח הודעות שצויין כמו לו”ז תוך שימוש בלוח שנתי. בנוסף, צריך לוודא שיש שימוש נכון ברשומות הסטטוס ונכונותם, שהם מדוייקים ומעמיקים בצורה שהאנשים בצוות יכולים להבין ולהצטרף אליהם, לפחות במהלך מהלך הפרויקט.

מה צריך להיות עליו תמיד?

  1. מסוכן לעצמי אם נעשה שימוש לא נכון באמצעי מובנים.
  2. בהתאם לצרכים של הצוות, צריך לנהל את ההתממשות בתוך פרויקט, בצורה התואמת לסטנדר