תורת המחירים למתחילים

פדיון ורווח – מונחים

שתפו, חבל שתישארו עם כל הידע הזה לבד

Facebook
WhatsApp
Email
סקירה של פדיון כולל, פדיון שולי ורווח בדו"ח רווח והפסד של נגריות שונות.

פדיון כולל (Total Revenue)

  • פדיון כולל של פירמה מוגדר כסה"כ היחידות שנמכרו, כפול המחיר ליחידה.
  • אם נמכרו 100 כסאות, במחיר של 50 ש"ח לכסא, הפדיון הכולל הוא 5,000 ש"ח.

פדיון שולי (Marginal Revenue)

  • פדיון שולי מוגדר כגידול בפדיון הכולל כתוצאה ממכירת היחידה האחרונה.
  • כאשר המחיר בשוק קבוע, הפדיון השולי זהה בכל היחידות.
  • אם מחיר כל כסא הוא 50 ש"ח, הרי הפדיון השולי של הנגרייה הוא 50 ש"ח.
  • לעומת זאת, אם הנגרייה גובה עבור כסא בת"א 60 ש"ח ובאילת 50 ש"ח, הרי שהפדיון השולי בת"א הוא 60 ש"ח, בעוד הפדיון השולי באילת הוא 50 ש"ח.

רווח (מסומן בדרך כלל באות היוונית פאי π)

  • רווח הוא הפער בין הפדיון הכולל להוצאה הכוללת.
  • ובשפת הסימנים: TC – TR = π

מבנה סעיפי דו"ח רווח והפסד (רו"ה) של שתי פירמות

  • הדו"ח כולל רק סעיפים ראשיים וגם לא את כולם, רק את הרלוונטים עבורנו.
  • הדו"ח מתייחס לשנת 2007.
  • הכרת הדו"ח והמונחים המתלווים אליו, תעזור בהמחשת והבנת החומר.

דו"ח רווח והפסד של נגריות א' ו- ב' לשנת 2007

סימול נגרייה א׳ נגרייה ב׳ הסבר
TR 1200 1000 פדיון (סה״כ מכירות)
VC 800 820 הוצאות משתנות
GR 400 180 רווח גולמי
FC 200 200 הוצאות קבועות
OR 200 (20) רווח תפעולי
IT 80 —- מס הכנסה
NR 120 (20) רווח נקי

התייחסות למונחי הדו"ח וסעיפיו

  • רווח גולמי: הפער בין הפדיון להוצאות המשתנות בלבד (VC-TR).
  • רווח תפעולי: הפער בין הפדיון לכלל ההוצאות (TC-TR).
  • הוצאות מימון: בדרך כלל הוצאות מימון מוצגות בדו"ח רו"ה לאחר הרווח התפעולי. לצורך הפשטות, אנו מניחים שאין לפירמות הוצאות מימון או לחילופין הן מתפצלות בין הוצאות משתנות להוצאות קבועות וכבר כלולות בהן.
  • מס הכנסה: בדרך כלל פירמה משלמת מס הכנסה על רווחיה ומקבלת החזר מס על הפסדיה. במסגרת הסברים של מודלים כלכליים, מקובל להתעלם מתשלומי המס (מניחים שאין מס), כך שהרווח התפעולי הוא גם הרווח הנקי.

השתקפות נתוני הדו"ח בהתייחסות לזמן קצר וזמן ארוך

  • זמן קצר: אילו נגרייה ב' תפסיק לייצר בתחילת 2007, היא תפסיד 200 ש"ח, שכן יהיה עליה לשלם את כל ההוצאות הקבועות המסתכמות ב-200 ש"ח. הן כוללות: דמי שכירות, ביטוחים, הסכמי עבודה שונים ועוד. בעוד שכאשר היא מייצרת, ההפסד מצטמצם ל- 20 ש"ח בלבד (שורת הרווח הנקי).
  • זמן ארוך: אם הרווח התפעולי של הפירמה ימשיך להיות שלילי (כלומר הפסד), עדיף לה להתחסל ולא לחדש את הציוד, הסכמי השכירות, הסכמי העבודה וכיו"ב. אם בנגריה ב' לא יחול שינוי עד למועד החידוש היא תשקול להתחסל.