- יזם סטארט-אפ
- מנהל חדשנות
- מפתח מוצר
- מנהל פרויקטים בתחום היזמות
- יועץ עסקי
- מנהל שיווק לסטארט-אפ
- מנכ"ל סטארט-אפ
- מנהל פיתוח עסקי
- מנחה סדנאות יזמות
- מומחה לחדשנות
סדרה של 4 קורסים
לא נדרש ידע מוקדם
בזמן שלך
ללא סיכונים מיותרים
התמחות היזמות הסטארט-אפ מתמקדת בנושאים של חדשנות, יצירתיות ויזמות. היא מדריכה את הסטודנטים בכל התהליך של יצירת סטארט-אפ מאז רעיון.
גילוי רעיונות חדשים, מוצרים חדשים, שירותים חדשים, דרכים חדשות וטובות יותר לעשות כמעט כל דבר.
קורס זה מדריך את הלומד דרך סדרת כלים ושיטות שעוזרות לקחת רעיון ולממש אותו, בצורה שתוכל לתמוך בעסק או בארגון המספק את הרעיון לאנושות.
השתמש בקורס זה כדי לבנות עסק או ארגון מוצק סביב הרעיון שפיתחת בחלק הראשון.
שיעורים על חדשנות מניסיון של מומחה עם הישגים מוכחים. במהלך קורס זה תעקוב אחרי שיחות וראיונות עם דדי פרלמוטר, שהיה עד לאחרונה סמנכ"ל בכיר באינטל, המתנהל הישראלי המדורג הגבוה ביותר בכל חברה רב-לאומית.
היכולת לגלות רעיונות חדשים ולבצע אותם עשויה להיות אחת מהמיומנויות החשובות בעולם העבודה של היום ומחר. יצירתיות היא מיומנות נלמדת, שניתן לשפר עם תרגול. הקורס הזה מיועד לאנשים שחשים שאיבדו את היצירתיות הטבעית שלהם, בגלל שנראה כי הם, מעסיקיהם או המורים שלהם מעדיפים את שלוש ה-R: חזרה, שחזור וחיור, על פני חדשנות. נלמד כיצד להפעיל מחדש כוחות יצירתיים שהוחשכו. במהלך הקורס הזה, תלמדו כלים, מסגרות ומושגים יעילים לגילוי – לייצר זרם בלתי נגמר של רעיונות חדשים ולבצע לפחות חלק מהרעיונות הללו במיומנות ובעקביות, בהתבסס על ספרים ומאמרים שנכתבו על ידי המורים.
במהלך החלק הראשון של הקורס, תלמדו שיטה מסודרת ומוכחת ליצירת רעיונות שמשנים את העולם, הנקראת "זום-אין, זום-אאוט, זום-אין", שמביאה את היצירתיות לכולם. בשבועות הבאים, תלמדו כלים מעשיים ויעילים שיכולים לשמש למסירת רעיונות על ידי שימוש בעקרונות בסיסיים של עסקים וניהול. תתאמנו בשיטה, תשתמשו בה כדי להתמודד עם צרכים אמיתיים מאתגרים ותפיקו סרטון של 2-3 דקות המציג את הרעיון שלכם.
איך מיישמים רעיונות? קורס זה מספק כלים מעשיים ומוכחים להמיר רעיון למוצר או שירות שיוצרים ערך עבור אחרים. כאשר הסטודנטים רוכשים כלים אלו, הם לומדים להבחין בין רעיונות רעים לטובים, לבנות אסטרטגיה מנצחת, לעצב הצעת ערך ייחודית, להכין תוכנית עסקית, להשוות את החדשנות שלהם לפתרונות קיימים, לבנות גמישות בתוכנית והכי חשוב – לקבוע מתי הזמן המתאים לפרוש.
כחלק בלתי נפרד מהקורס, הסטודנטים עורכים ראיונות בשטח עם יזמים שהשיקו סטארטאפים, ומסקרים את תובנותיהם היקרות.
קורס זה, שהוא חלק שלישי בסדרה למומחיות ביזמות סטארטאפ, מציע לקחים מהחיים של יזם חדשני עם הישגים מוכחים. במהלך הקורס תאזינו לשיחות וראיונות עם מר דוד (דדי) פרלמוטר, עד לאחרונה סגן נשיא בכיר של אינטל. דדי ידבר על 10 לקחים חיים, על בסיס 34 השנים שלו כחדשן מרדני ויזם. נשקף את הלקחים הבאים:
משימות הקורס יכללו השתתפות בשתי קבוצות דיון וארבע משימות. בכל משימה תתבקשו לעסוק בשאלה הקשורה לראיון שראיתם.
"תוכנית עסקית מונעת פעולה: מה'כיתה' אל העולם" היא פרויקט גמר, המצריך מכם, הלומדים, לאחד את כל מה שלמדתם בשלושה הקורסים המרכיבים את המומחיות ביזמות סטארטאפ. קורס זה הוא למעשה התוצר הסופי של התהליך שנועד להעניק לכם את ההזדמנות להדגים מה שלמדתם על פרויקט בעולם האמיתי לפי בחירתכם.
במהלך ששת השבועות הבאים תיצור בהדרגה, תשפר ותשכלל את תוכנית העסקית שלכם, נעברת מסף לסף. כל שבוע יתחיל בהודעה קצרה מהפרופסור מאיטל, בה תסביר מה השלב הנוכחי כולל נקודות למחשבה תוך עבודה על המשימות. אנו מעודדים אתכם לתרגל את מה שלמדתם באמצעות חידוני הערכה עצמית ולהתייעץ עם עמיתיכם בפורומים השבועיים.
בשבוע הראשון תערכו תוכנית עסקית לא-עסקית כצעד ראשוני לעבר יצירת תוכנית עסקית. בשבועות השני, השלישי וחמישי, תתבקשו להגיש שלוש משימות להערכה על ידי עמיתים, אשר יסייעו לכם להכין את תוכנית העסקית הסופית שלכם. בסוף הקורס תכינו ותשלחו את תוכנית העסקית המושלמת שלכם וסרטון קצר של שתי דקות המתאר את רעיונכם. תוכנית העסקית תכלול את החלקים הבאים: הצורך, המוצר, תכונות ייחודיות, השוק ופיתוחים עתידיים, תרשים גנט ותקציב פרויקט.
