קורס אונליין – תעודה מקצועית מוסמכת ב-Stratgising: ניהול למען יתרון תחרותי גלובלי באוניברסיטת מקווארי

הקורס מספק ידע בניהול אסטרטגי, מיועד למי שמעוניין לפתח יתרון תחרותי. מתאים למנהלים, יזמים ואנשי עסקים המעוניינים לשדרג את כישוריהם בשוק הגלובלי.
קורס אונליין - תעודה מקצועית מוסמכת ב-Stratgising: ניהול למען יתרון תחרותי גלובלי באוניברסיטת מקווארי

התמחות מקצועית

סדרה של 4 קורסים

מתחילים

לא נדרש ידע מוקדם

זמן להשלמת הקורס

בזמן שלך

7 ימי ניסיון חינם

ללא סיכונים מיותרים

כישורים שתרכשו בקורס

  • אסטרטגיה תאגידית
  • אחריות חברתית תאגידית
  • שרשרת אספקה
  • חדשנות במודל עסקי

מה תלמדו בקורס​

  • לנתח כיצד טכנולוגיה וחדשנות יכולות לשבש ולעצב מחדש את הארגון שלך
  • להעריך את הדרכים השונות בהן יכולים שרשראות אספקה להיענות ביעילות בדרישות הלקוחות שלך
  • להבין את האסטרטגיות השונות שהארגון שלך יכול ליישם כדי להישאר תחרותי
  • לפתח את ההבנה שלך כיצד ארגונים יכולים לתרום באופן חיובי לחברה תוך שמירה על התוצאה הכלכלית שלהם

המקצועות שאליהם הקורס מתאים

  • מנהל אסטרטגיה
  • מנהל שינוי ארגוני
  • מנהל חדשנות
  • מנהל שרשרת אספקה
  • יועץ אסטרטגי
  • מנהל פרויקטים
  • מנהל פיתוח עסקי
  • מנהל תפעול
  • מנהל משאבי אנוש
  • מנהל שיווק

התמחות – סדרת קורסים בת 4 חלקים

תיאור ההתמחות

מנהיגים חייבים לדעת לפתח וליישם אסטרטגיות אפקטיביות. ההתמחות הזו תכין אותך להיות איש שינוי אסטרטגי, שיכול לאפשר לארגון שלך להתחרות בעתיד.

מה תלמד?

  • איך לחשוב אסטרטגית כדי להפוך את הארגון שלך לתחרותי יותר (להיות תחרותי)
  • כמה חשוב כיום לשרשראות האספקה לעמוד בדרישות הלקוחות בצורה אפקטיבית (להיות גלובלי)
  • איך לנצל טכנולוגיה וחדשנות כדי להפריע ולעצב מחדש את הארגון שלך (להיות מפריע)
  • ואיך לתרום תרומה חיובית לעולם תוך שמירה על הרווחיות (להיות בר קיימא)

תוכן העניינים של הקורס

ניהול שרשרת אספקה: להיות גלובלי

  • קורס 1 • 23 שעות • 4.8 (339 דירוגים)

פרטי הקורס

מה תלמדו
  • זיהוי הגורמים המרכזיים של אפקטיביות שרשרת אספקה גלובלית
  • יצירת רשתות שרשרת אספקה התואמות לאסטרטגיית החברה
  • זיהוי גורמי הצלחה קריטיים, מלכודות, וסיכונים בניהול שרשרת אספקה גלובלית
  • הערכת הקיימות של פעולות שרשרת אספקה גלובלית
מיומנויות שתשפרו
  • קטגוריה: הערכת סיכונים
  • קטגוריה: שרשרת אספקה
  • קטגוריה: עיצוב בר קיימא

חדשנות וטכנולוגיה מתקדמת: להיות חדשני

  • קורס 2 • 17 שעות • 4.8 (443 דירוגים)

פרטי הקורס

מה תלמדו
  • הדגמת הבנה של מגוון טכנולוגיות מפרות והשפעתן על ארגונים, מגזרים תעשייתיים וחברות
  • פיתוח אסטרטגיות ונגישות לניהול טכנולוגיות מפרות על ידי יצירת מודלים עסקיים חדשים
  • שימוש בחשיבה אסטרטגית ואמצעים להערכת יתרונות יחסיים
מיומנויות שתשפרו
  • קטגוריה: חשיבה אסטרטגית
  • קטגוריה: טכנולוגיות
  • קטגוריה: חדשנות במודל עסקי

קיימות גלובלית ואחריות חברתית תאגידית: להיות בר קיימא

  • קורס 3 • 27 שעות • 4.8 (411 דירוגים)

פרטי הקורס

מה תלמדו
  • הערכת החלטות עסקיות באמצעות מדדים כמו מקסום רווחים, ערך בעלי מניות, רווחת לקוחות והשפעה חברתית
  • שימוש בענפי חשיבה של מערכות מורכבות באתגרים והזדמנויות עסקיות ברות קיימא
  • זיהוי והערכה של אסטרטגיות, תהליכים וטכניקות ניהוליות שיאפשרו מעבר מוצלח לקיימות בהקשר עסקי
מיומנויות שתשפרו
  • קטגוריה: קיימות
  • קטגוריה: אחריות חברתית תאגידית
  • קטגוריה: אתיקה

ניהול אסטרטגי: להיות תחרותי

  • קורס 4 • 21 שעות • 4.8 (315 דירוגים)

פרטי הקורס

מה תלמדו
  • זיהוי הכוחות המע Shape תחרות בתמורות כלכליות
  • ניתוח מקורות הערך במוצרים של החברה וכיצד לה segment שווקים כדי ליצור ערך
  • פיתוח אפשרויות אסטרטגיות שמתאימות, ישימות ומקובלות
מיומנויות שתשפרו
  • קטגוריה: ניתוח מתחרים
  • קטגוריה: ניתוח לקוחות
  • קטגוריה: הצעת ערך
  • קטגוריה: ניתוח חמשת הכוחות של פורטר

מה זה קורסרה?

תעודה של קורסרה

איך נרשמים ב-2 דקות לקורסרה

איך מכניסים את התעודה של קורסרה ללינקד-אין​