ניתוח S.W.O.T. מתמקד בגורמים ובהשפעות הסביבה הפנימית והחיצונית של החברה ובוחן את ההשלכות של היתרונות והחסרונות (החוזקות והחולשות) הפנימיים ואת ההזדמנויות והסיכונים החיצוניים המשפיעים על הצלחתה.

  1. ה- S.W.O.T. הוא אחד הכלים האפקטיביים ביותר שחברה יכולה להיעזר בו על מנת לשפר את עצמה.
  2. ניתוח נקודות הכוח ונקודות החולשה, ההזדמנויות והאיומים מאפשרים לקבל החלטות מערכתיות לתועלת החברה.

ניתוח S.W.O.T. – שאלות מנחות

חוזקות (Strengths)

  1. מהם יתרונות החברה?
  2. מה החברה יודעת לעשות טוב?

חולשות (Weaknesses)

  1. מה אפשר לשפר בחברה?
  2. מה מתבצע בצורה גרועה?

הזדמנויות (Opportunities)

  1. מה האפשרויות שאתם מזהים בסביבה?
  2. מה הן המגמות המעניינות בסביבתכם? (שינויים טכנולוגיים / במדיניות ממשלתית או מקומית / חברתיים, דמוגרפים, סגנון חיים וכו' / אירועים מקומיים)

איומים (Threats)

  1. מהם המכשולים הסביבתיים איתם החברה נדרשת להתמודד?
  2. מה עושים המתחרים?