Coursera · סדרה של 4 קורסים

קורס אונליין – תעודה מקצועית מוסמכת בחדשנות ויזמות של Tecnológico de Monterrey

תוכנית ההתמחות הזו מיועדת למנהיגים שמעוניינים לפתח פרויקטים של חדשנות ויזמות עבור סטארטאפים, תאגידים וחברות משפחתיות.

מתקדמיםרמת קושי
סדרה של 4 קורסיםתעודה
להרשמה בקורסרה ← הקורס הראשון חינם · audit · ללא כרטיס אשראי
קורס אונליין – תעודה מקצועית מוסמכת בחדשנות ויזמות של Tecnológico de Monterrey
שלוט בנושא או בכלי בעזרת פרויקטים מעשיים. פתח הבנה מעמיקה של מושגים מרכזיים.

למי הקורס מתאים

2 מסלולי קריירה

  • שלוט בנושא או בכלי בעזרת פרויקטים מעשיים.
  • פתח הבנה מעמיקה של מושגים מרכזיים.
§ סקירת הקורס
01

תיאור הקורס

התמחות - סדרת 4 קורסים

תוכנית ההתמחות

תוכנית ההתמחות הזו מיועדת למנהיגים שמעוניינים לפתח פרויקטים של חדשנות ויזמות עבור סטארטאפים, תאגידים וחברות משפחתיות.

מהלך הקורסים

דרך 4 קורסים, תיישם אסטרטגיות וכלים מעולם הסטארטאפים כדי לחדש וליצור ערך חדש בעסק שלך ובשווקים. כמו כן, תתמקד בניהול החדשנות ובאסטרטגיות יזמיות לפיתוח והשקת מוצרים ושירותים חדשים או לחידוש אסטרטגי של הארגון.

פרויקט למידה יישומית

  • הסטודנטים יקבעו את ההבדלים בין מודלים עסקיים של שתי חברות אייקוניות בעולם.
  • הסטודנטים ידגימו אם הארגון שבו הם עובדים או החברה הפרטית שלהם מפגינים תרבות יזמית.
  • הסטודנטים יוכלו לזהות חברות שמשקיעות בתרבות של חדשנות.
  • הסטודנטים יפתחו הצעת ערך ויאמתו אותה בעזרת ראיונות עם לקוחות.
§ תוכן עניינים
02

מבנה הקורס

מנטליות יזמית

קורס 1 • 28 שעות • 4.8 (208 דירוגים)

פרטי הקורס
מה תלמדו

בעולם שvolatile, uncertain, complex, hyperconnected and ambiguous (VUCA), מחזורי העסקים והחדשנות מתקצרים כמו שמעולם לא היה. מחזור החיים של חברות התקצר לפחות בשליש במהלך 30 השנים האחרונות. דמוקרטיזציה של החדשנות פתחה אפשרויות אינסופיות עבור אנשים, חברות ואזורים ברחבי העולם. במיוחד, יזמים וסטארט-אפים מנצלים את ההזדמנויות שנובעות מהשינוי המתרחש. בקורס הזה תבינו כיצד תוכלו לפתח מיומנויות חדשניות ויזמיות וליישם אותן בהצלחה.

הקורס המקוון הזה מתמקד בהבנת האסטרטגיות, הכלים והעקרונות הבסיסיים שיזמים משתמשים בהם לצורך חדשנות בשוק ולהרחבת העסקים שלהם, תוך יצירת ערך והפרעה בשווקים רבים.

בקורס ניהול זה התלמידים ילמדו:
  • כיצד לאמת בעיה ואת הפתרון שלה (Problem-Solution Fit)
  • כיצד לאמת אם מוצר מקבל הכרה בשוק (Product-Market Fit)
  • כיצד להרחיב את העסקים שלהם (Business Model Fit)
מיומנויות שתרכשו
  • קטגוריה: ניתוח יוזמות חדשנות בארגון
  • קטגוריה: זיהוי העקרונות הבסיסיים של יזמות חדשנית ליצירת ערך בחברה
  • קטגוריה: קביעת האסטרטגיות והכלים שיזמים וסטארט-אפים משתמשים בהם לפיתוח חדשנות
  • קטגוריה: הסביר כיצד יזמים יכולים לעבור מא idée למוצר ולהרחיב אותו

חדשנות ויצירתיות ארגונית

קורס 2 • 27 שעות • 4.8 (78 דירוגים)

פרטי הקורס
מה תלמדו

קורס הניהול הזה מתמקד בתהליך החדשנות על ידי הצגת מתודולוגיות לפתרון בעיות וחדשנות, שדורשות מחקר, עקשנות וגמישות. התלמידים ידרשו:

  • לסנתז רעיונות, תמונות, מושגים ומערכי מיומנויות קיימים בצורה חדשנית
  • לקבל את האמביגואיות
  • לתמוך בחשיבה דיפרנציאלית ובקבלת סיכונים

הקורס הזה יעזור לכם להפוך למנהיגי צוות חדשני יעילים, לקחת תפקיד כמנהלי חדשנות בתוך תאגיד גדול או לתמוך בפעילות עסקית. בנוסף, הידע שתרכשו יסייע לכם לתכנן, ליישם ולבצע מיומנויות חדשנות לפיתוח והשקת מוצרים ושירותים חדשים.

הקורס ילמד אתכם כיצד להשתמש בחדשנות ובמנטליות היזמית ובמתודולוגיות להפוך הזדמנויות למפרטים של מוצרים, מושגים עסקיים והכנסת מוצרים ושירותים חדשים לשווקים.

מיומנויות שתרכשו
  • קטגוריה: ניתוח הסביבה העסקית החיצונית והערכת כוחות תחרותיים המשפיעים על הארגון
  • קטגוריה: הבחנה בין עקרונות החדשנות והסברת ניהול החדשנות
  • קטגוריה: יישום העקרונות של חשיבת עיצוב בפתרון בעיות חדשני
  • קטגוריה: זיהוי מושגי מודל עסקי ועיצוב הצעות ערך ייחודיות

עיצוב וחדשנות במודל עסקי

קורס 3 • 27 שעות • 4.7 (48 דירוגים)

פרטי הקורס
מה תלמדו

ליבה של עיצוב מודל עסקי טמונה במיומנויות ובמנהיגות של המנהל היזמי. זה דורש גישה מסודרת לחיפוש הזדמנויות, כמו גם לאגד וליישר משאבים לצורך השגת מטרות חשובות.

בקורס הזה התלמידים יחזקו שתי מיומנויות מרכזיות: אינטואיציה וחשיבה ויזואלית, תוך יישום מתודולוגיות כמותיות שנלמדו בקורסים אחרים, כמו כספים, כלכלה ואינטליגנציה פיננסית.

הקורס מתמקד בארבעה עקרונות:

  • תצפית כמרכיב מפתח לגלות דפוסי עסקים.
  • ארגון המורכבות, אומנות הסינתזה דרך חשיבה ויזואלית, מיפוי ועיצוב מערכות.
  • הקונספט של מרחב ריק כ"פעילויות פוטנציאליות לא מוגדרות או לא מוזכרות במודל העסקי הנוכחי".
  • סיפור סיפורים והקניית קשרים.

התצפית היא א аспект מפתח לזיהוי דפוסי עסקים. התלמידים ילמדו, דרך מקרים שונים ומתודולוגיות, כיצד לזהות את המרכיבים המרכזיים של מודל עסקי. זה כולל את הטבע של חברת עסקים משולבת בה אנו מגדירים את מודל העסק.

מה היה שונה אילו המנהלים היו חושבים כמו מעצבים? אמנם רבים מעולם העסקים מעריכים את כוחה של עיצוב, תהליך פורמלי לממש אותו היה חמקמק - עד עכשיו. בקורס זה, המטרה היא למצוא כיצד לארגן מורכבות, אומנות הסינתזה באמצעות חשיבה ויזואלית, מיפוי ועיצוב מערכות, כדי לחבר בין אלמנטים שונים כמו רעיונות, משאבים, עסקאות, ערכים ורשתות.

על פי מארק ג'ונסון, המרחב הריק מתייחס ל "פעילויות פוטנציאליות לא מוגדרות או לא מוזכרות במודל העסקי הנוכחי של החברה; כלומר, ההזדמנויות הקיימות מחוץ לליבה שלה ומעבר לסמוך אליה, שדורשות מודל עסקי שונה כדי לנצל אותן".

רכיב חשוב בעיצוב וחדשנות מודל העסק הוא סיפור סיפורים ויצירת קשר. שימוש בטכנולוגיה כדי להתחבר לקהל הוא מפתח. כחלק מהמשובים שיידרשו, מנהיגי יזמים צריכים לדעת על מדיה חברתית ושל תוכן מונע טכנולוגיה, ממוקדים בשניהם בעיצוב הדרך להשתמש בטכנולוגיות הללו כדי להתחבר ולטפח קשרים.

מיומנויות שתרכשו
  • קטגוריה: הערכת טכנולוגיה כאסטרטגיה להתחבר לקהל המרכזי
  • קטגוריה: הבחנה בין מרכיבי מודל עסקי
  • קטגוריה: זיהוי דפוסים מרכזיים של העסקים דרך BMC
  • קטגוריה: מיפוי ועיצוב מערכות
  • קטגוריה: ארגון מורכבות באמצעות חשיבה ויזואלית

יזמות תאגידית

קורס 4 • 27 שעות • 4.2 (11 דירוגים)

פרטי הקורס
מה תלמדו

רוח יזמית ותרבות יזמית הם מונחים ששומעים וקוראים שוב ושוב. אלו הופיעו בכוח מחודש בכלכלה שבה יוצאות חדשות וגדולות הזדמנויות עסקיות. מסיבה זו, יכולות יזמיות הן בעלות ערך בחברות ובארגונים אשר מבססים את צמיחתם ואת יתרונן התחרותי על חדשנות.

כיום יותר ויותר נפוץ לפתח פרויקטים יזמיים בתוך ארגון קיים, מה שנקרא "יזמות פנימית" או יזמות תאגידית. הרחיבו את הידע שלכם בתחום הזה עם הקורס המקוון הזה.

מטרת קורס הניהול הזה היא להסביר למשתתפים את המונחים המרכזיים של יזמות תאגידית ולתת היכרות עם נושאי "תרבות יזמית" המכוונים לפיתוח כישורים לצמיחה אורגנית של החברה או פיתוח הארגון.

מיומנויות שתרכשו
  • קטגוריה: לזהות כיצד החדשנות קשורה לאסטרטגיות הפיתוח של הארגונים
  • קטגוריה: יזמות תאגידית כאסטרטגיה לצמיחה ופיתוח ארגוני
  • קטגוריה: החשיבות של חדשנות בארגונים
  • קטגוריה: החשיבות של תרבות יזמית בארגון

ראיתם את הקורס. מוכנים להירשם?

מעבר לקורסרה · הקורס הראשון פתוח לצפייה חינם · ביטול בכל שלב

לפרטים נוספים והרשמה בקורסרה ←
§ עוזרים להתחיל

3 וידאוים קצרים לפני שנרשמים לקורס.

לפני שאתם מוציאים כרטיס אשראי — קחו 6 דקות. סבר על Coursera, איך נרשמים, ואיך התעודה משתלבת בלינקדאין שלכם.

צפו · 2 דק'

מה זה Coursera?

סקירה קצרה של פלטפורמת הלימוד הגדולה בעולם — מי מאחוריה, איך התעודות מוכרות, ומה ההבדל מ-Udemy ו-edX.

צפו בסרטון ←
צפו · 2 דק'

איך נרשמים ב-2 דקות

הדגמה ויזואלית של תהליך ההרשמה — מהקלקה על "להרשמה" ועד תחילת הקורס הראשון. כולל אופציית audit חינמי.

צפו בסרטון ←
צפו · 2 דק'

איך מכניסים את התעודה ל-LinkedIn

הוספת התעודה כ-License & Certification בפרופיל לינקדאין, עם קישור ל-Coursera שמעלים את הקרדיביליות.

צפו בסרטון ←

מוכנים להתחיל?

הקורס מחכה. התעודה מחכה.

הקורס זמין ב-Coursera. הקורס הראשון בסדרה פתוח לצפייה ללא תשלום.

⚠ MSL הוא קטלוג קורסים — לא ספק הקורס. הקורס מתפרסם ומנוהל דרך פלטפורמת Coursera. תוכן הקורס, עלויות, תעודות, ותנאי שימוש — באחריות Coursera והמרצים. MSL מציג את המידע מתוך מטרה לעזור לגולש לבחור, ולא מספק את הקורס עצמו.