Coursera · סדרה של 4 קורסים

קורס אונליין – תעודה מקצועית מוסמכת בחדשנות ויזמות של Google ו-Tecnológico de Monterrey

תוכנית ייחודית זו מיועדת למנהיגים שמעוניינים לפתח פרויקטים של חדשנות ויזמיות לסטארטאפים, חברות ועסקים משפחתיים.

מתקדמיםרמת קושי
סדרה של 4 קורסיםתעודה
להרשמה בקורסרה ← הקורס הראשון חינם · audit · ללא כרטיס אשראי
קורס אונליין – תעודה מקצועית מוסמכת בחדשנות ויזמות של Google ו-Tecnológico de Monterrey
למד מיומנויות מבוקשות מאנשי מקצוע באקדמיה ובתעשייה שלוט בתחום או בכלי באמצעות פרויקטים מעשיים פתח הבנה מעמיקה של מושגים מרכזיים הישג תעודה מקצועית מהטכנולוגי של מונטראיי

למי הקורס מתאים

4 מסלולי קריירה

  • למד מיומנויות מבוקשות מאנשי מקצוע באקדמיה ובתעשייה
  • שלוט בתחום או בכלי באמצעות פרויקטים מעשיים
  • פתח הבנה מעמיקה של מושגים מרכזיים
  • הישג תעודה מקצועית מהטכנולוגי של מונטראיי
§ סקירת הקורס
01

תיאור הקורס

התמחות - סדרת קורסים בת 4 חלקים

תוכנית ייחודית

תוכנית ייחודית זו מיועדת למנהיגים שמעוניינים לפתח פרויקטים של חדשנות ויזמיות לסטארטאפים, חברות ועסקים משפחתיים.

מטרות הקורסים

באמצעות 4 קורסים, תיישמו אסטרטגיות וכלים מעולם הסטארטאפים כדי לחדש וליצור ערך בחברה ובשווקים, ותלמדו כיצד לנהל טכניקות חדשנות באסטרטגיות של יזמות תאגידית לפיתוח והשקה של מוצרים ושירותים חדשים או לחידוש אסטרטגי של הארגון.

פרויקט למידה מעשית

  • הסטודנטים יזהו את ההבדלים בין המודלים העסקיים של שתי חברות אייקוניות בעולם.
  • הסטודנטים יאבחנו אם הארגון שבו הם עובדים או החברה שלהם יש לו תרבות יזמית.
  • הסטודנטים יוכלו לזהות חברות שיש להן תרבות חדשנות בליבתן.
  • הסטודנטים יתפתחו הצעת ערך ויאמתו אותה בעזרת ראיונות עם לקוחות.
§ תוכן עניינים
02

מבנה הקורס

Mindset יזמי קורס 1

  • 27 שעות
  • 4.4 (21 דירוגים)

פרטי הקורס

מה תלמדו בעולם רגיש לשינויים, לא ודאי, מורכב, מכונן ומהוקף, מחזורי חדשנות ועסקים מתכווצים כמו שלא קרה מעולם. מחזור חיי החברות התקצר בפחות משליש בעשרים השנים האחרונות. דמוקרטיזציה של חדשנות פתחה אפשרויות אינסופיות לרבים - אנשים, חברות ואזורי עולמיים. במיוחד יזמים וסטארטאפים מנצלים את ההזדמנויות שנוצרות מהשינוי המתרחש.

בקורס המקוון הזה, תבינו כיצד להתחיל לפתח כישורים חדשניים ויזמיים וכך להצליח ליישם אותם. הקורס מתמקד בהבנת האסטרטגיות, הכלים והמושגים הבסיסיים שהיזמים משתמשים בהם כדי ליזום חדשנות בשוק ולהגדיל את המיזמים שלהם, תוך יצירת ערך וערעור בשווקים רבים.

תבינו:
  • כיצד לאמת בעיה ופתרון שלה (Problem-Solution Fit)
  • כיצד לאמת אם למוצר יש קבלה בשוק (Product-Market Fit)
  • כיצד להגדיל את המיזמים שלכם (Business Model Fit)

כישורים שתרכשו

  • קטגוריה: זיהוי מושגים בסיסיים ביזמות חדשנית ליצירת ערך בחברה
  • קטגוריה: קביעת אסטרטגיות וכלים שבהם יזמים וסטארטאפים משתמשים לפיתוח ויזום חדשנות
  • קטגוריה: הסבר כיצד יזמים יכולים לעבור רעיון למוצר ולהגדילו
  • קטגוריה: ניתוח יוזמות חדשנות בתוך הארגון

חדשנות ויצירתיות בארגון קורס 2

  • 26 שעות
  • 4.5 (11 דירוגים)

פרטי הקורס

הקורס המנהלי הזה מתמקד בתהליך החדשנות על ידי הצגת מתודולוגיות לפתרון בעיות וחדשנות שדורשות מחקר, התמדה וגמישות. הסטודנטים יתעודדו ל:

  • לסנטז רעיונות, תמונות, מושגים וסט מיומנויות קיימות בדרכים מקוריות
  • לאמץ עמימות
  • לתמוך במחשבה דיפרנציאלית ונטילת סיכונים

קורס זה יעזור לכם להפוך למובילי צוותי חדשנות אפקטיביים, לקחת תפקיד כמנכ"ל חדשנות בתוך חברה גדולה או לספק פעילות יזמית. בנוסף, הידע שתרכשו יסייע לכם לתכנן, ליישם ולבצע מיומנויות חדשניות לפיתוח והשקת מוצרים ושירותים חדשים.

בנוסף, קורס מקוון זה ילמד אתכם כיצד להשתמש במנטליות חדשנות ובמתודולוגיות עסקיות כדי להמיר הזדמנויות למפרטי מוצרים, קונספטים מסחריים והצגה סופית של מוצרים או שירותים אלה לשווקים חדשים.

כישורים שתרכשו

  • קטגוריה: הבחנה בעקרונות החדשנות והסבר ניהול חדשנות
  • קטגוריה: ניתוח הסביבה העסקית החיצונית והערכת הכוחות התחרותיים שמשפיעים על הארגון
  • קטגוריה: יישום עקרונות חשיבה עיצובית לפתרון בעיות חדשניות
  • קטגוריה: זיהוי מושגי מודל עסקי ועיצוב הצעות ערך ייחודיות

עיצוב וחדשנות מודל עסקי קורס 3

  • 27 שעות

פרטי הקורס

הליבה של עיצוב מודל עסקי טמונה בכישורים ומנהיגות של המנהל היזמי. זה דורש גישה ממושמעת לחיפוש הזדמנויות, כמו גם לאסוף ולתאם משאבים כדי להשיג מטרות חשובות.

בקורס זה, הסטודנטים יחזקו שתי מיומנויות חשובות: אינטואיציה וחשיבה חזותית, תוך יישום שיטות כמותיות שנלמדו בקורסים אחרים, כמו כספים, כלכלה ואינטליגנציה פיננסית.

המיקוד של הקורס הזה הוא על ארבעה עמודי תווך:

  • תצפית כאלמנט מפתח לגילוי דפוסי עסקים.
  • ארגון המורכבות, אמנות הסינתזה באמצעות חשיבה חזותית, מיפוי ועיצוב מערכת.
  • המושג של שטח ריק כ"פעילויות פוטנציאליות שאינן מוגדרות או לא מוזכרות במודל העסקי הנוכחי".
  • סיפור סיפורים והקשר עם אחרים.

תצפית היא אספקט מפתח לגילוי דפוסי עסקים. הסטודנטים ילמדו, דרך מקרים שונים ומתודולוגיות - חלקם כבר נראו - כיצד לזהות אלמנטים מפתח במודל עסקי. זה כולל את מהות החברה העסקית המשולבת שבה אנו מגדירים את מודל העסק.

מה היה משתנה אם מנהלים היו חושבים כמו מעצבים? אם כי רבים מאנשי העסקים מעריכים את כוח העיצוב, תהליך פורמלי ליישומו היה קשה להשגה - עד כה. בקורס זה, המטרה היא למצוא דרך לארגן מורכבות, אמנות הסינתזה באמצעות חשיבה חזותית, מיפוי ועיצוב מערכות, כדי לקשר בין אלמנטים מגוונים כמו רעיונות, משאבים, עסקאות, ערכים ורשתות.

לפי מארק ג'ונסון, השטח הריק מתייחס ל"פעילויות פוטנציאליות שאינן מוגדרות או לא מוזכרות במודל העסקי הנוכחי של החברה; כלומר, ההזדמנויות הקיימות מחוץ לליבה שלה ומעבר לנספחים שלה; אשר דורשות מודל עסקי אחר כדי לנצל אותן."

מרכיב חשוב בעיצוב ובחדשנות מודל עסקי הוא סיפור סיפורים והקשר עם אחרים. השימוש בטכנולוגיה כדי להתחבר עם הקהל הוא מפתח. כחלק מהמוצרים שידורגו, מנהיגים יזמיים צריכים לדעת על מדיה חברתית ותוכן מונחה טכנולוגיה, מתמקדים גם במודל כיצד להשתמש בטכנולוגיות אלה כדי להתחבר ולתקשר עם אחרים, וכיצד להשיג תשוקה דרך רשתות.

כישורים שתרכשו

  • קטגוריה: ארגון מורכבות באמצעות: מיפוי חשיבה חזותית ועיצוב מערכת
  • קטגוריה: הבחנה בין אלמנטים של מודל עסקי
  • קטגוריה: הסבר את המושג שטח ריק לזיהוי הזדמנויות
  • קטגוריה: זיהוי דפוסי עסקאות מרכזיים באמצעות BMC
  • קטגוריה: זיהוי סיפור סיפורים כמרכיב בעיצוב ובחדשנות של מודל עסקי.

יזמות תאגידית קורס 4

  • 27 שעות

פרטי הקורס

רוח יזמית ותרבות יזמית הם מושגים ששומעים וקוראים עליהם שוב ושוב. אלה צצו בעוצמה מחודשת בכלכלה שבה נפתחות הזדמנויות עסקיות חדשות וגדולות. מסיבה זו, מיומנויות יזמיות מאד נחשבות בחברות ובארגונים שמתבססים על חדשנות כדי להגדיל את הצמיחה והיתרון התחרותי שלהם.

לצערי, נפוץ יותר שמיזמים יזמיים מועברים בתוך ארגון קיים, המוכר בשם יזמות פנימית או יזמות תאגידית. הרחיבו את הידע שלכם בנושא זה עם הקורס המקוון הזה.

המטרה של קורס הניהול הזה היא להסביר למשתתפים את המושגים המרכזיים של יזמות תאגידית ולהציג נושאים של "תרבות יזמית" שמטרתם לפתח מיומנויות לגידול אורגני של החברה או פיתוח הארגון.

כישורים שתרכשו

  • קטגוריה: חשיבות תרבות יזמית בארגון
  • קטגוריה: זיהוי כיצד חדשנות מקושרת לאסטרטגיות הפיתוח של הארגונים
  • קטגוריה: יזמות תאגידית כאסטרטגיה לצמיחה ופיתוח ארגוני
  • קטגוריה: חשיבות החדשנות בארגונים

ראיתם את הקורס. מוכנים להירשם?

מעבר לקורסרה · הקורס הראשון פתוח לצפייה חינם · ביטול בכל שלב

לפרטים נוספים והרשמה בקורסרה ←
§ עוזרים להתחיל

3 וידאוים קצרים לפני שנרשמים לקורס.

לפני שאתם מוציאים כרטיס אשראי — קחו 6 דקות. סבר על Coursera, איך נרשמים, ואיך התעודה משתלבת בלינקדאין שלכם.

צפו · 2 דק'

מה זה Coursera?

סקירה קצרה של פלטפורמת הלימוד הגדולה בעולם — מי מאחוריה, איך התעודות מוכרות, ומה ההבדל מ-Udemy ו-edX.

צפו בסרטון ←
צפו · 2 דק'

איך נרשמים ב-2 דקות

הדגמה ויזואלית של תהליך ההרשמה — מהקלקה על "להרשמה" ועד תחילת הקורס הראשון. כולל אופציית audit חינמי.

צפו בסרטון ←
צפו · 2 דק'

איך מכניסים את התעודה ל-LinkedIn

הוספת התעודה כ-License & Certification בפרופיל לינקדאין, עם קישור ל-Coursera שמעלים את הקרדיביליות.

צפו בסרטון ←

מוכנים להתחיל?

הקורס מחכה. התעודה מחכה.

הקורס זמין ב-Coursera. הקורס הראשון בסדרה פתוח לצפייה ללא תשלום.

⚠ MSL הוא קטלוג קורסים — לא ספק הקורס. הקורס מתפרסם ומנוהל דרך פלטפורמת Coursera. תוכן הקורס, עלויות, תעודות, ותנאי שימוש — באחריות Coursera והמרצים. MSL מציג את המידע מתוך מטרה לעזור לגולש לבחור, ולא מספק את הקורס עצמו.