ניהול אסטרטגי של משאבי אנוש
קורס 1
23 שעות
4.8 (27 דירוגים)
מה תלמד:
ברוכים הבאים לקורס ניהול אסטרטגי של משאבי אנוש. בקורס זה, תלמד מהו ניהול משאבי אנוש, תכיר את סוגי המודלים לניהול אנשים ואת הקשרים שלהם עם גורמים סביבתיים, כמו גם ניהול לפי מיומנויות עם דוגמאות מעשיות ליישום.
בסוף הקורס תוכל:
- לזהות את התיאוריות המרכזיות על ניהול אנשים וניהול אסטרטגי של משאבי אנוש;
- להשתמש במודלים השונים של ניהול אנשים כדי להעריך את ניהול משאבי אנוש בארגון;
- לזהות כיצד ניהול לפי מיומנויות הוא אלמנט חיוני עבור ניהול משאבי אנוש.
הקורס מורכב מארבעה מודולים, המוצעים במהלך שבועות הלמידה. כל מודול כולל סרטונים, קריאות ומבחנים להערכת הלמידה.
קורס 2
33 שעות
4.9 (11 דירוגים)
מה תלמד:
ברוכים הבאים לקורס ניהול אסטרטגי של משאבי אנוש ופיתוח מיומנויות. בקורס זה, תלמד על המטרות, תכונות ואלמנטים של ניהול אסטרטגי של משאבי אנוש, תוך הדגשה של ההתאמה בין ניהול משאבי אנוש לאסטרטגיות עסקיות ולפיתוח אנושי.
בסוף הקורס תוכל:
- לזהות את התיאוריות המרכזיות על ניהול אסטרטגי של משאבי אנוש;
- לטעון על החשיבות של התנהגות אנושית בביצוע אסטרטגיות עסקיות;
- לקדם את ההתאמה בין אסטרטגיה עסקית ואסטרטגיה של ניהול משאבי אנוש;
- להכיר וליישם הערכת ביצועים;
- לתרום לפיתוח פנימי של עובדים.
קורס 3
33 שעות
4.9 (11 דירוגים)
מה תלמד:
ברוכים הבאים לקורס ניהול גיוס, תגמולים, שכר ומגוון. בקורס זה, תלמד כיצד להעריך ולהחיל גיוס, תגמולים, שכר ושימור עובדים, תוך התייחסות להקשר הארגוני וחשיבות המגוון.
בסוף הקורס תוכל:
- להבין את החשיבות ואופציות שונות לגיוס;
- להטמיע מדיניות ופרקטיקות של תגמול, שכר ושימור עובדים;
- להטמיע מדיניות ופרקטיקות של ניהול מגוון.
קורס 4
26 שעות
4.6 (23 דירוגים)
מה תלמד:
ברוכים הבאים לקורס Business Partner ותפקיד הסוכנים בניהול משאבי אנוש. בקורס זה, תלמד לנתח את תפקיד הסוכנים בניהול אסטרטגי של משאבי אנוש, תוך הדגשת המנהיגות הטרנספורמטיבית והאלטרנטיבות שהמודל Business Partner מציע.
בסוף הקורס תוכל:
- לזהות את מודל ה-Business Partner כצורת ארגון, מקצוע ואוסף של מיומנויות המאפשרות ניהול אסטרטגי של משאבי אנוש;
- להבין את המושג ואת הפעולה של מנהיג טרנספורמטיבי.