▶
מה תלמדו
3 תחומי ידע
- הקדמה לניהול פרויקטים עבור מקצועני הנדסה.
- מיועדת למהנדסים המעוניינים לשפר את המיומנויות שלהם בניהול פרויקטים.
- הכנת מסמכי תוכנית ביצוע פרויקט מרכזיים על בסיס תבניות זמינות.
Coursera · סדרה של 3 קורסים
קורס אונליין – תעודה מקצועית מוסמכת בניהול פרויקטים הנדסיים של Google, Rice University
מאסטר באסטרטגיות וכלים לניהול פרויקטים באופן יותר יעיל ומצליח. הסביבה המקצועית של היום מאוד תחרותית, משתנה בתדירות גבוהה, וקשה לניהול. עובדים rarely מגיעים לתפקידים ניהוליים מבלי לנהל פרויקט אחד או כמה פרויקטים מוקדם בקריירה שלהם.
מתחיליםרמת קושי
סדרה של 3 קורסיםתעודה
להרשמה בקורסרה ←
הקורס הראשון חינם · audit · ללא כרטיס אשראי
✓
מיומנויות שתרכשו
12 כישורים מעשיים
- ניהול פרויקטים באופן יותר יעיל ומוצלח
- פיתוח מיומנויות ניהול פרויקטים עבור מקצועני הנדסה
- הכנת מסמכי תוכנית ביצוע פרויקט
- הכנת מסמך מנדט פרויקט
- יצירת מטריצת מעורבות בעלי עניין
- כתיבת הצהרת עבודה
- בניית מבנה פיכול עבודה
- תכנון לוח זמנים לפרויקט
§ סקירת הקורס
01
תיאור הקורס
התמחות - סדרת קורסים של 3
מאסטר באסטרטגיות וכלים לניהול פרויקטים באופן יותר יעיל ומצליח. הסביבה המקצועית של היום מאוד תחרותית, משתנה בתדירות גבוהה, וקשה לניהול. עובדים rarely מגיעים לתפקידים ניהוליים מבלי לנהל פרויקט אחד או כמה פרויקטים מוקדם בקריירה שלהם.
המביאה לך את התוכנית היא מרכז הניהול ההנדסי של אוניברסיטת רייס וצוות המומחים מאחורי תוכנית התואר השני בניהול הנדסה. המטרה של התמחות זו היא לתת לך את הכלים לנהל פרויקטים באופן יותר יעיל ומוצלח; לספק לך בסיס ידע, מיומנויות וביטחון שמייחד אותך ומעניק לך יתרון תחרותי כאשר אתה מתקרב לעמוד בראש.
מטרת ההתמחות
- הקדמה לניהול פרויקטים עבור מקצועני הנדסה.
- מיועדת למהנדסים המעוניינים לשפר את המיומנויות שלהם בניהול פרויקטים.
- הכנת מסמכי תוכנית ביצוע פרויקט מרכזיים על בסיס תבניות זמינות.
פרויקט למידה מעשית
בחלק מההתמחות, הלומדים יעברו על מקרה מחקרי בהנדסה ויכינו את המסמכים הבאים:
- מסמך מנדט פרויקט
- מטריצת מעורבות בעלי עניין
- הצהרת עבודה
- מבנה פיכול עבודה
- לוח זמנים לפרויקט
- אומדן פרויקט
- מטריצת סיכון פרויקט
- דיאגרמת סיבה ותוצאה של פרויקט
הלומדים גם יתבקשו לחשב את התקדמות הפרויקט על פי שיטת הערך המושג.
§ תוכן עניינים
02
מבנה הקורס
ניהול פרויקטים הנדסיים: ייזום ותכנון
קורס 1
19 שעות
4.7 (3,339 דירוגים)
מה תלמדו
מטרת הקורס היא להעניק לכם כלים ליזום תכנית פרויקט, לנהל את בעלי העניין ויחסים, לארגן את הצוות, לפתח מסמך יזום פרויקט ולבנות מקרה עסקי לפרויקט. בתום הקורס תדעו:
- לבצע הערכת פרויקט באמצעות מידע מפרויקטים קודמים וללמוד לקחים
- לזהות Deliverables מרכזיים בהתאם לדרישות העסקיות תוך ניהול ציפיות הלקוח
- לבצע ניתוח בעלי העניין וליצור תוכנית ניהול
- לנתח ולפתח ארגון פרויקט
- ליצור מסמך יזום פרויקט
- להסביר את המקרה העסקי של פרויקט ולחשב ערך נוכחי נקי
- ליידע את בעלי העניין על מסמך היזום ולוודא שכולם יודעים את המסמכים הנדרשים והציפיות
בחלק מהקורס תכינו תרשימי ארגון, תיצרו רישום בעלי עניין ותכתבו מסמך יזום פרויקט בהתבסס על פרויקט הנדסי שניתן לכם במקרה לימוד.
המיומנויות שתצברו
- קטגוריה: ניהול פרויקטים
- קטגוריה: תכנון
- קטגוריה: ייזום פרויקט
- קטגוריה: תכנון פרויקטים
ניהול פרויקטים הנדסיים: ניהול היקף, זמן ועלות
קורס 2
23 שעות
4.8 (1,347 דירוגים)
מה תלמדו
ניהול היקף, זמן ועלות הוא הלב של ניהול פרויקטים מצליחים. הקורס הזה יעניק לכם את הכלים לפתח את היקף הפרויקט, לוח זמנים ותקציב ולאחר מכן לבצע מעקב אחריהם כדי לחזות את ביצועי הפרויקט. בתום הקורס תדעו:
- ליצור מסמך דרישות
- ליצור הצהרת היקף פרויקט
- לזהות דרכים לשלוט בהיקף הפרויקט
- לפרק את העבודה ולפתח ערכות עבודה
- ליצור מבנה פיצול עבודה (WBS)
- לפDevelop לוח זמנים קריטי
- לעבור על סוגי תחזיות עלויות ולזהות האם הם “מלמעלה למטה או מלמטה למעלה”
- לעבור על תקציבים, הוצאות לא צפויות ורזרבות
- לחשב ערכים מתוכננים ומופקים על מנת להשוות את העלות בפועל
- לבצע ניתוח עלות ולוח זמנים
בכל שבוע תכינו Deliverable מרכזי לתכנית הפרויקט בהתבסס על מקרה לימוד שניתן.
המיומנויות שתצברו
- קטגוריה: לוח זמנים
- קטגוריה: ניהול פרויקטים
- קטגוריה: ניהול ערך נרכש (EVMT)
- קטגוריה: תכנון
ניהול פרויקטים הנדסיים: סיכונים, איכות, צוותים ורכישות
קורס 3
15 שעות
4.8 (1,177 דירוגים)
מה תלמדו
מנהלי פרויקטים רבים מתמקדים רק בהיקף, לוח זמנים ותקציב. עם זאת, פרויקט מצליח דורש ניהול סיכונים, שליטה על איכות המסמכים, מעורבות וניהול אנשים ורכישת מוצרים ושירותים. בתום הקורס תדעו:
- לזהות סיכונים חיוביים ושליליים
- לפתח אסטרטגיות סיכונים
- לבצע ניתוח סיכונים איכותי
- לזהות הוצאות בלתי צפויות ורזרבות
- לפתח תכנית איכות
- לזהות תקני איכות
- להשתמש בכלים לניתוח סיבה ותוצאה
- ליצור מטריצת קדימויות
- לפתח תכנית ניהול צוות
- לפתח תכנית רכישה שכוללת חוזים ותמריצים
כל זה יכין אתכם להבנת היבטים פחות מוחשיים של ניהול פרויקטים כדי להשיג ביצועים טובים יותר בסך הכל.
המיומנויות שתצברו
- קטגוריה: ניהול סיכונים
- קטגוריה: ניהול איכות
- קטגוריה: ניהול צוותים
- קטגוריה: ניהול רכישות
מרכז רייס להובלת הנדסה הוא ספק חינוך רשום דרך מכון ניהול הפרויקטים (PMI)®. לומדים שמשלימים את הקורס במסלול הסמכה יקבלו שעות של יחידות פיתוח מקצועי, מוכרות על ידי PMI כהכשרה מתמשכת או יכולות להיות מחושבות על 35 שעות לימוד דרושות לקבלת הסמכת מקצוען ניהול פרויקטים (PMP)®.
PMI ו-PMP הם סימנים רשומים של מכון ניהול פרויקטים, בע"מ.
ראיתם את הקורס. מוכנים להירשם?
מעבר לקורסרה · הקורס הראשון פתוח לצפייה חינם · ביטול בכל שלב
§ עוזרים להתחיל
צפו · 2 דק'
צפו · 2 דק'
צפו · 2 דק'
3 וידאוים קצרים לפני שנרשמים לקורס.
לפני שאתם מוציאים כרטיס אשראי — קחו 6 דקות. סבר על Coursera, איך נרשמים, ואיך התעודה משתלבת בלינקדאין שלכם.
מה זה Coursera?
סקירה קצרה של פלטפורמת הלימוד הגדולה בעולם — מי מאחוריה, איך התעודות מוכרות, ומה ההבדל מ-Udemy ו-edX.
צפו בסרטון ←איך נרשמים ב-2 דקות
הדגמה ויזואלית של תהליך ההרשמה — מהקלקה על "להרשמה" ועד תחילת הקורס הראשון. כולל אופציית audit חינמי.
צפו בסרטון ←איך מכניסים את התעודה ל-LinkedIn
הוספת התעודה כ-License & Certification בפרופיל לינקדאין, עם קישור ל-Coursera שמעלים את הקרדיביליות.
צפו בסרטון ←מוכנים להתחיל?
הקורס מחכה. התעודה מחכה.
הקורס זמין ב-Coursera. הקורס הראשון בסדרה פתוח לצפייה ללא תשלום.
coursera
תעודה מקצועית
קורס אונליין – תעודה מקצועית מוסמכת בניהול פרויקטים הנדסיים של Google, Rice University
— Coursera
✓
⚠ MSL הוא קטלוג קורסים — לא ספק הקורס.
הקורס מתפרסם ומנוהל דרך פלטפורמת Coursera. תוכן הקורס, עלויות, תעודות, ותנאי שימוש — באחריות Coursera והמרצים. MSL מציג את המידע מתוך מטרה לעזור לגולש לבחור, ולא מספק את הקורס עצמו.