אודסיטי · Nanodegree · 5 קורסים · 57 שעות
מסלול Nanodegree בניהול מוצר צמיחה — אודסיטי
המסלול מורכב מחמישה קורסים ברצף: פתיחה קצרה · אסטרטגיית צמיחה ורכישת משתמשים · אסטרטגיית הפעלה ושימור · אסטרטגיית הפקת הכנסות · ובסוף סיום התוכנית.
"מסלול-פתיחה לניהול מוצר-צמיחה, למי שכבר עובד סביב מוצר — לא עבודה על נתונים אמיתיים אלא על תבניות ותרחישים מדומים. בקצב של אדם עובד: בין חודש וחצי לשניים וחצי, ושלושה תרחישי-צמיחה."
סרטון קצר על אודסיטי · 2:41
57ש׳
משך רשמי
מתחילים
רמת כניסה
5 · 3
קורסים · פרויקטים
4.6★
45 מדרגים
2חוד׳
עד סיום · שלנו
הרשמה ותמחור מתבצעים אצל אודסיטי · קישור שיווקי · אנחנו לא מוכרים את הקורס
בשורה אחת
חמש שאלות, חמש תשובות
אם אין לך זמן לקרוא את כל העמוד — אלה התשובות שמספיקות כדי להחליט.
למי זה
למי שכבר עובד סביב מוצר ורוצה להיכנס לצד הצמיחה שלו — משפך הרשמה, שימור והכנסות. יש דרישות-קדם רשמיות, למרות שהרמה מסומנת מתחילים.
מה יוצא ביד
שלושה תוצרים — מצגת לולאת צמיחה, שני גיליונות ניתוח של הפעלה ושימור, ומודל הכנסות של חברת SaaS עסקית (B2B) עם המלצות.
כמה זמן באמת
אודסיטי מפרסמת 57 שעות. בקצב של 6 עד 8 שעות בשבוע זה נוחת סביב חודשיים.
איפה זה ממקם אותך
כל יכולת כאן נגזרת מפרויקט בשם — ניתוח AARRR, תדריכי ניסוי, ניתוח קוהורטות ומודל הכנסות.
מה חסר
החומר באנגלית, הנתונים בפרויקטים מדומים, ואין כאן צד טכני של בניית מוצר. המחיר נסגר אצל אודסיטי בלבד.
המסגרת במספרים
57 שעות, ומה שיוצא מהן
אלה המספרים שאודסיטי עצמה מפרסמת בעמוד-המוצר. נמדדו ב-8.9.2026.
57
שעות רשמיות
בקצב של 6 עד 8 שעות בשבוע — בין חודש וחצי לשניים וחצי בקצב הזה
5
קורסים
18
שיעורים
3
פרויקטים
4.6
45 מדרגים
אוגוסט 2026
עודכן
2
עד סיום · שלנו
מסלול הלימוד
חמישה קורסים ברצף אחד
אורך העמודה מציג את יחס השעות בין הקורסים. פתח קורס כדי לראות כל שיעור בשמו.
קורס 1
פתיחה: ברוכים הבאים למסלול
0.8ש׳
קורס 2
אסטרטגיית צמיחה ורכישת משתמשים
17.5ש׳
קורס 3
אסטרטגיית הפעלה ושימור
20.5ש׳
קורס 4
אסטרטגיית הפקת הכנסות
17.8ש׳
קורס 5
סיום התוכנית
0.2ש׳
1פתיחה: ברוכים הבאים למסלול0.8 שעות
- היכרות עם מסלול ניהול מוצר צמיחה — מה מצפה לך בתוכנית ואיך להצליח בה.
- איך לקבל עזרה — חמש דקות קריאה על הדרכים לקבל עזרה בתוכן ובפרויקטים.
2אסטרטגיית צמיחה ורכישת משתמשים17.5 שעות
- מבוא לאסטרטגיית צמיחה ורכישה — התמונה הרחבה של ניהול מוצר צמיחה, לצד מבנה הקורס והדרישות שלו.
- בחינת מצב הצמיחה הקיים — שיטות עבודה מומלצות לבחינת מצב הצמיחה של המוצר כפי שהוא היום.
- יצירת לולאת צמיחה — הופכים את מה שלמדת על מצב הצמיחה לתוכנית ליצירת לולאה.
- אימות לולאת הצמיחה — איך מאמתים את השערות הצמיחה שהעלית.
- הרחבת לולאת הצמיחה — איך בונים על הלולאה הקיימת ומרחיבים אותה כדי להמשיך לצמוח.
- פרויקטבניית לולאת צמיחה
3אסטרטגיית הפעלה ושימור20.5 שעות
- מבוא לאסטרטגיית הפעלה ושימור — מהו תפקיד מנהל מוצר הצמיחה ואיך הוא מתמקד במדדי הפעלה ושימור בגישה ניסויית.
- שיפור תהליך ההרשמה — מהו תהליך ההרשמה ואיך משפרים אותו כדי להמיר כמה שיותר מבקרים ללידים.
- הגדרת משפך ההפעלה — מהי הפעלה, איך מנתחים אותה ואיך משפרים אותה.
- ניתוח קוהורטות שימור — ניתוח השימור והדרכים לשפר אותו.
- השפעת שיעור הנטישה על העסק — דרכים לנתח את הנטישה ולהקטין אותה.
- פרויקטתנו לזה לצמוח
4אסטרטגיית הפקת הכנסות17.8 שעות
- מבוא לאסטרטגיית הפקת הכנסות — יסודות התחום: מטרות, מהלכים בסיסיים, אבני-בניין וכרטיסי-ניקוד להערכה.
- מיקוד קהל הקונים — זיהוי בידול המוצר, צמצום השוק, דיוק פרסונת הקונה ובחירת ערוצי הפנייה אליו.
- הדרך לרכישה — מסע הקונה, טקטיקות של פסיכולוגיה וחיכוך, וכרטיס-הניקוד הראשון — מודל הרכישה.
- ערך פרימיום — מהו ערך פרימיום, איך מגלים אותו ואיך מגבירים אותו, ולצד זה מודל הכלכלה ליחידה.
- תמחור — מדדי תמחור ותוכניות תמחור, ושלושת כרטיסי-הניקוד האחרונים להערכת האסטרטגיה.
- פרויקטפרוטה יקרת-ערך
5סיום התוכנית0.2 שעות
- ברכות על הסיום — ברכות על סיום התוכנית, וזמן לחגוג את ההישג.
איפה זה ממקם אותך
מה תדע לעשות לבד
- לבנות לולאת צמיחה למוצר, לאמת אותה ולהרחיב אותה — ולהציג אותה במצגת עם ניתוח משפך-המשתמשים
- לנתח את שלבי ההרשמה והשימור, למצוא איפה משתמשים נושרים, ולתכנן ניסויים שמשפרים את ההפעלה
- לבנות מודל הכנסות לחברת תוכנה שמוכרת לעסקים, ולהגיש המלצות לשיפורו
מה יישאר לך ביד
3 פרויקטים שמוגשים לבדיקה
כל פרויקט משויך לשיעור מסומן בסילבוס, ובסופו מגישים אותו לבדיקה.
- 01
אסטרטגיית צמיחה ורכישת משתמשים
בניית לולאת צמיחה
מצגת (pptx.) עם ההקשר העסקי, לולאת צמיחה שנוצרה, אומתה והורחבה, וניתוח AARRR
- 02
אסטרטגיית הפעלה ושימור
תנו לזה לצמוח
שני גיליונות ניתוח — הפעלה ושימור — כולל תשעה תדריכי ניסוי לשלבי ההרשמה
- 03
אסטרטגיית הפקת הכנסות
פרוטה יקרת-ערך
קובץ מכווץ: גיליון נתונים (XLS) ומצגת (PDF) עם חישובים, תובנות והמלצות
החסם של האנגלית
יש בכיתה עוזר שמדבר עברית
בתוך הכיתה של אודסיטי יושב עוזר בשם מארווין. שואלים בעברית — הוא עונה בעברית, על החומר שמוצג באותו רגע.
כל שאלה על מה שכתוב בעמוד
למשל: "תסביר לי במילים פשוטות את המושג שמופיע כאן". התשובה מתייחסת לשיעור שפתוח מולך.
סיכום, ואז בוחן
אפשר לבקש סיכום של השיעור שקוראים עכשיו, ואז לבקש שיבחן אותך לפני שממשיכים.
בדקנו את זה בפועל יום לפני שאר המדידות, ב-7.9.2026: שלוש שאלות חופשיות, בקשת סיכום ובקשת בוחן — חמש מתוך חמש חזרו בעברית שוטפת ומדויקת לתוכן.
אחרי המסלול
לאיזו עבודה זה מספיק בישראל
מנהל/ת מוצר
מה עושים בו ביום-יום
מובילים מוצר מרעיון ועד עלייה לאוויר. בונים מפת-דרכים ומתעדפים את רשימת-המשימות. אוספים צרכים ממשתמשים ומבעלי-עניין ומתרגמים אותם לאפיון ולסיפורי-משתמש. עובדים יום-יום מול פיתוח, בדיקות, דאטה ועיצוב. מנתחים נתוני שימוש, מגדירים מדדים ומריצים ניסויים. מלווים השקה והטמעה, ואז משפרים לפי הנתונים.
מה המסלול נותן
המסלול נותן שלושה תוצרים שמנהלי מוצר מגישים בעבודה: מצגת של לולאת-צמיחה שנבנתה ואומתה, שני גיליונות ניתוח של הרשמה ושימור עם תשעה תדריכי-ניסוי, ומודל הכנסות לחברת תוכנה שמוכרת לעסקים, עם המלצות.
מה עוד תצטרך
שתי הפתעות מהמודעות בישראל: (1) התואר אינו סף — ברוב מודעות ה-PM הטכנולוגיות שנקראו אין דרישת השכלה בכלל. (2) רקע בפיתוח אינו סף — הוא נכתב במפורש כ'יתרון'; ורקע ב-QA לא הוזכר כדרך-כניסה באף מודעה. מה שכן חסר: (א) ניסיון קודם בניהול מוצר — זו הדרישה שחוזרת כמעט תמיד, והרף הנמוך שנמצא הוא שנה; (ב) והדלת הרחבה ביותר שנמצאה אינה טכנולוגית אלא ידע-דומיין: מודעות רבות מבקשות ניסיון בתחום-התוכן — ביטוח, שלטון מקומי, מדיה — ואחת אף כותבת 'ניסיון כסוכן/ת ביטוח - יתרון משמעותי'. מי שיש לו עשור בתחום עסקי כלשהו מחזיק כאן נכס שהמסלול לא נותן. ואזהרה מעשית: מי שמחפש 'מנהל מוצר' בלוח בישראל חייב להוסיף 'דיגיטלי' או 'טכנולוגי', אחרת רוב התוצאות אינן תוכנה.
✓זה בשבילך אם…
אתה כבר עובד סביב מוצר ורוצה שפה מסודרת של צמיחה: משפך, שימור, נטישה והכנסות; אתה רוצה שלושה תוצרים מוחשיים שנבדקו מול מחוון על ידי אדם, ולא עוד תעודת צפייה; ונוח לך לעבוד בגיליונות ובמצגות, ואתה מוכן לקרוא חומר באנגלית.
✕דלג עליו אם…
אתה מחפש כניסה טכנית למוצר — תכנות, בסיסי נתונים או כלי ניתוח מתקדמים; אין לך בסיס במדדי-מוצר ובסטטיסטיקה תיאורית, ואתה מצפה שהמסלול יבנה אותו מאפס; או אתה מצפה להתנסות בנתוני-אמת של חברה ולא בתיק מקרה עם נתונים מדומים.
לפני שמחליטים
מה זה לא נותן
- התקציר מדבר על עיצוב תשתיות נתונים ועל בדיקות A/B: אבל שלושת הפרויקטים הם מצגת ושני גיליונות — לא תשתית ולא ניסוי שרץ באמת על משתמשים.
- הנתונים בפרויקטים מדומים ומגיעים מתבניות מוכנות. אתה מתאמן על מקרה מוגדר: לא על מוצר חי עם נתוני-אמת שלך.
- כל החומר: התדריכים והמחוונים באנגלית. מארווין עונה בעברית, אבל הקריאה וההגשה נשארות באנגלית.
- הרמה מסומנת מתחילים: ובכל זאת מפורטות שש דרישות-קדם — כולל סטטיסטיקה תיאורית וגיליונות ברמת ביניים. בלי הבסיס הזה 57 השעות יתארכו.
שאלות ותשובות
צריך רקע קודם, או שזה באמת מסלול למתחילים?
הרמה הרשמית היא מתחילים, אבל אודסיטי מפרסמת שש דרישות-קדם: פילוח שוק, מדדי-מוצר מרכזיים, סטטיסטיקה תיאורית בסיסית, פענוח תוצאות בדיקות, הצגה מקצועית ושימוש בגיליונות ברמת ביניים. תכנות לא נדרש.
באיזו שפה החומר, ומה עושים עם האנגלית?
כל החומר, התדריכים והמחוונים באנגלית. בתוך הכיתה יושב מארווין, עוזר AI שאפשר לשאול אותו בעברית, לבקש סיכום של שיעור או בוחן קצר על מה שקראת.
כמה זמן זה באמת לוקח?
המספר הרשמי הוא 57 שעות, והפירוק לקצב שבועי נמצא בשורות המספרים למעלה. מה שכדאי לדעת מעבר לזה: בכיתה מופיע מועד הגשה לפרויקט הראשון, כך שפיגור של שבוע לא נשאר תיאורטי — הוא נדחף ישר ללוח ההגשות.
מה בדיוק מגישים בפרויקטים?
שלושה תוצרים: מצגת עם לולאת צמיחה וניתוח AARRR, שני גיליונות ניתוח של הפעלה ושימור עם תשעה תדריכי ניסוי, וקובץ מכווץ עם גיליון נתונים ומצגת של מודל הכנסות לעסק תוכנה עסקי.
מישהו באמת בודק את מה שהגשתי?
אודסיטי מצהירה שהפרויקטים נבדקים על ידי אדם מול מחוון ייעודי. בפרויקט הראשון מדובר במחוון 3317, שנגיש לצפייה מתוך הכיתה — כך שאתה יודע מראש לפי מה נמדדת.
מה המסלול הזה לא נותן?
הוא לא נותן צד טכני של בניית מוצר, לא ניסוי שרץ על משתמשים אמיתיים ולא עבודה על נתוני-אמת — הנתונים בפרויקטים מדומים ומגיעים מתבניות מוכנות.
57 שעות, שלושה פרויקטים, תיק אחד
המחיר, תנאי הביטול ומועד הפתיחה — בעמוד המסלול של אודסיטי. ההחלטה שלך.
הרשמה ותמחור מתבצעים אצל אודסיטי · קישור שיווקי · אנחנו לא מוכרים את הקורס
מקורות
- עמוד-המוצר הרשמי של מסלול Growth Product Manager באודסיטי — נמדד ב-8.9.2026.
- הוראות הפרויקט "Crafting a Growth Loop" בתוך הכיתה של אודסיטי — נקרא ב-8.9.2026.
- מחוון הבדיקה של הפרויקט הראשון (rubric 3317) — נקרא ב-8.9.2026.
MSL הוא קטלוג קורסים — לא ספק הקורס. המסלול מתפרסם ומנוהל על ידי אודסיטי. תוכן הקורס, המחיר, התעודה ותנאי השימוש הם באחריות אודסיטי בלבד. הקישורים לאודסיטי הם קישורים שיווקיים.