קורס אונליין – תעודה מקצועית מוסמכת בLean Six Sigma של Tecnológico de Monterrey

מבוא ל-Lean Six Sigma

קורס 1 • 26 שעות • 4.7 (491 דירוגים)

פרטי הקורס

מה תלמד

בקורס הראשון נסקור את המושגים הבסיסיים של מתודולוגיית 6 סיגמא, והמשתתף יתבצע כ-White Belt. נסקור את המושגים הסטטיסטיים של Six Sigma, המטריקות של המתודולוגיה, הכלים של Lean, אופן חישוב החיסכון לכל פרויקט, וכיצד לבצע פרויקט LSS, כולל שלביו והכלים שנמצאים בשימוש בכל אחד מהם.

מטרות הקורס הן:

• להכיר את הפילוסופיה של Lean Six Sigma.
• לזהות אזורי הזדמנות בתהליך ערך.
• למדוד את ההשפעה הכלכלית של פרויקט שיפור.
• להכיר את הדרך לפתרון בעיות באמצעות המתודולוגיה של LSS.

מיומנויות שתרכוש

• קטגוריה: תכנון לביצוע
• קטגוריה: סטטיסטיקה
• קטגוריה: חשיבה חכמה
• קטגוריה: עבודה בצוות
• קטגוריה: ניתוח

הגדרה ומדידה

קורס 2 • 23 שעות • 4.8 (120 דירוגים)

פרטי הקורס

מה תלמד

בקורס זה נבין את החשיבות של מיפוי ערך תהליך, כלי המאפשר לראות ולהבין תהליך ולזהות בזבוזים, דבר שמסייע לגלות מקורות יתרון תחרותי. זה גם מאפשר ליצור שפה משותפת entre כל המשתמשים ולתקשר רעיונות לשיפור, תוך כדי התמקדות בשימוש בתוכנית המייחסת מאמצים לשיפור.

חשוב להזכיר כי מיפוי ערך הוא טכניקת ציור "מפה" או דיאגרמת זרימה המאפשרת להציג את החומרים והמידע מהספק ללקוח ומטרתה היא לצמצם ולהסיר בזבוזים. זה יכול להועיל בתכנון אסטרטגי ובניהול שינויים.

ישנם פורמטים שונים לדיאגרמת זרימה כמו SIPOC, שהיא אחת מהנפוצות ביותר. לאחר שהיא משמשת, היא מציגה את כל הספקים, התהליכים והלקוחות, כדי שנוכל לבחור את הנתיב הקריטי למיפוי עבור ה-VSM במטרה לשפר את התהליך או המערכת בהתאם לתוכנית האסטרטגית של החברה.

נסכם ונאמר כי בראש ובראשונה, עלינו להגדיר מהו הבעיה שאנחנו רוצים לפתור, לזהות את מצבנו. זה חשוב מאוד, כי יהיה קשה להמשיך אם ניכשל בשלב הראשון. ההגדרה עצמה היא קריטית לקביעת KPI נכונים שיאפשרו לנו להבין את המצב בצורה טובה יותר. ברגע שנדע איפה אנחנו, נצטרך לדעת לאן אנחנו הולכים. הדרך חייבת להיות מדודה, ולכן נקבע מטריקות שישמשו אותנו להבנת המצב של הבעיה שרוצים לפתור. נמדוד את המדדים הללו ונקבע מעקב שיאפשר לנו לנתח את המצב אחרי כן.

לאחר סיום הקורס השני בהגדרה ומדידה:

• תזהה את אזורי ההזדמנות והבזבוזים במפה של המצב הנוכחי.
• תיצור את הצעדים למפה של המצב העתידי בהתאם לתכונות של חשיבה חכמה.
• תגדיר את פרויקטי השיפור באמצעות המפה של המצב העתידי.

מיומנויות שתרכוש

• קטגוריה: תכנון
• קטגוריה: סטטיסטיקה
• קטגוריה: שיפור מתמשך
• קטגוריה: דיאגנוזה
• קטגוריה: ניתוח

לנתח ולהגביר - חלק 1

קורס 3 • 21 שעות • 4.9 (32 דירוגים)

פרטי הקורס

מה תלמד

בשלב זה, יש לבצע ניתוח מעמיק של התהליך במטרה לקבוע את הגורמים המשפיעים על התנהלותו ולנצל זאת כדי לשפר את הביצועים.

מטרות הקורס הן:

• ללמוד לבצע ניתוח מעמיק של התהליך שלך.
• להבחין בכמה טכניקות סטטיסטיות של Six Sigma לקביעת גורמים משמעותיים בתהליך שלך.
• להכיר כמה טכניקות Lean לקביעת נקודות קריטיות בתהליך שלך.

מיומנויות שתרכוש

• קטגוריה: קבלת החלטות
• קטגוריה: סטטיסטיקה
• קטגוריה: דיאגנוזה
• קטגוריה: ניתוח
• קטגוריה: פתרון בעיות

להגביר - חלק 2 ולשלוט

קורס 4 • 20 שעות • 4.8 (28 דירוגים)

פרטי הקורס

מה תלמד

הקורס בודק כלים נבחרים משלבי השיפור והשליטה במתודולוגיית DMAIC של Lean Six Sigma, מציג שילוב של כלי כמותיים ואיכותיים. בשלב השיפור, השאיפה היא לבנות מודלים חיזוי מתמטיים דרך רגרסיה ליניארית מרובת משתנים ורגרסיה פולינומית. במהלך השלב הזה, מוצגים גם כלים של Lean כמו Kanban ותחזוקה פרודוקטיבית טוטאלית (TPM) במטרה לשפר את הביצועים של התהליך דרך יציבות וצמצום הפסקות במלאי וכשלים בציוד.

בשלב השליטה נכנס כלי שליטה סטטיסטית בתהליכים למעקב ביצועים של מערכת, כדי לזהות דפוסים שונים שעשויים לגרום לבעיות לפני שהמערכת מתחילה לייצר מוצרים פגומים. כעוזרי ייצור חכמים מציגים את ה-Poka Yoke כדי למנוע טעויות ואת טכניקת דוח A3 לפתירת בעיות.

מטרות הקורס הן:

• לזהות סיבות שורש באמצעות כלים כמותיים.
• לשלוט בתהליכים דרך כלים סטטיסטיים.
• לבסס ולשלוט בתהליכים על ידי כלים של Lean.

מיומנויות שתרכוש

• קטגוריה: קבלת החלטות
• קטגוריה: סטטיסטיקה
• קטגוריה: שיפור מתמשך
• קטגוריה: ניתוח
• קטגוריה: פתרון בעיות